凝聚發展共識、廓清推進路徑——公司2022年務虛工作會議簡訊

2021年12月20日下午，在小貸公司會議室，隨著董事長曾克兵宣布散會，為期四天的廣盛實業公司2022年務虛工作會議，順利完成既定議程，圓滿落下帷幕。

2022年務虛工作會有以下特點：一是落實區委、區政府工作部署的“及時雨”。12月10日，區委書記崔濤、區長陳科等區領導到廣盛實業公司調研，對公司的發展提出許多具體要求和希望。一周后，公司2022年務虛工作會議召開。務虛的主題，正是圍繞區委、區政府中心工作，落實區領導對公司的新要求、新希望；二是公司黨支部、公司領導高度重視。由公司黨支部書記、董事長兼總經理曾克兵主持務虛會的各場次會議，公司副總經理楊曉昆、副總經理兼總會計師牟建平以及黨支部支委會成員全程參加會議；三是會議主題鮮明。公司年年的務虛會都有不同的主題，2022年務虛會的主題尤其鮮明，就是圍繞我區發展戰略，想方設法謀項目、千方百計招商引資。四是干部齊“應考”，虛會出“實招”。在廣盛，一年一度的務虛會始終如同“期末考試”，各部門、各單位領導匯報時，都有如臨大考之感。今年更是如此，大家都精心準備，不僅匯報材料形式多樣，內容也“務”出了許多“實招”和“干貨”，精彩紛呈。五是暢所欲言。大家對發展中面臨的突出矛盾和“卡脖子”問題不回避、不掩飾，敞開說想法，敢于談困惑，積極提建議，相互借鑒啟發，共同把脈研究，氣氛十分熱烈。六是員工齊獻策，共謀企業發展。由公司高管直面各部門、各單位基層員工開展座談交流，通過民意測評的方式，深入基層了解員工動態，聽取基層一線員工對公司的發展建議、領導層黨風廉政建設等方面意見，切實關心員工工作生活。

多年來，廣盛實業公司一直堅持年終召開務虛工作會的傳統，這已成為企業文化的一個重要組成部分。一年的工作收官，但并不意味著所有流程結束。對“去年的工作怎么看”，需要仔細回味過程中的得失，總結經驗、汲取教訓；對“明年的工作怎么干”，有待我們分析形勢、明確任務，作出理性判斷和前瞻安排。事預則立，不預則廢。這個“預”字，正是“務虛”的含義。如果說務實是“決勝千里之外”的實踐，那么務虛則是“運籌帷幄之中”的謀劃。謀定而動，才能行穩致遠。

公司2022年務虛會，達到了統一思想、凝聚共識、相互促進、明確任務、增強信心、鼓舞士氣的預期目的。